中野の魅力を活かした大規模再開発
地域の想いと魅力を生かした再開発を行うために。野村不動産株式会社を代表事業者とするチームの一員として、中野区役所・中野サンプラザの建替も含む中野駅新北口駅前エリアの開発事業に参画。事業計画「Culture Driven City NAKANO 100」の策定を支援しました。
-
顧客
野村不動産株式会社
-
エリア
東京都 中野区
-
期間
2020年1月〜2020年9月
-
依頼内容
中野区役所・中野サンプラザ地区の再整備事業におけるエリアマネジメントの構築
-
結果/成果
- 民間事業者募集提案書
- 計画～竣工〜営業までのエリアマネジメントのロードマップ作成
- 地域と価値共創するための公開企画会議の仕組み
-
プロジェクトフロー
-
複数事例をベンチマークに仮説を立てる
中野区役所・中野サンプラザ跡地に建設される施設が、住居・オフィス・商業施設等が入る複合施設であることを踏まえ、多様なステークホルダーが参加するエリアマネジメントを想定。ケースの近しい複数エリアの事例をベンチマークに、近隣の商店街や教育機関と連携した防災活動や、ベース収入となる管理費、レンタル費等による収益構造等をリサーチしました。その上で、古くからの商店街や近年の再開発に伴って移転してきた大学など、多様なステークホルダーの集う中野のエリアマネジメントにふさわしい仮説を設定。ヒアリングや調査データをもとにアップデートしつつ、プロジェクトを進行していきました。
地域との価値共創の仕組みとなる公開企画会議
クライアントとともに地域をまわり、近隣の商店や地元メディア、教育機関など、さまざまな方にヒアリング。中野を見つめてきた方々のお話を伺いながら新しい施設への期待やまちの抱える課題を探り、手を取り合える関係づくりを目指しました。さらに、誰もが関わりのある防災や安心・安全等を切り口に、オープンな企画会議の場を設定。「都市型キャンパスでは、学生が活動できる場所が少ない」などのヒアリングで得た気づきをもとに、街と若者がつながるきっかけづくりを意識するなど、より多くの人を巻き込める企画に育てていきました。
エリアマネジメントの枠を超えて未来を見据える
エリアマネジメントの事業計画作成にあたり、中野の将来像や駅前施設のコンセプトまで踏み込んで議論。開発利益を地域に還元し、事業価値とまちの価値の両方を継続的に高めるための仕組みを設計しました。再開発のテーマとなる「文化を原動力とした中野100年のまちづくり」にひもづく生活・産業・交流の要素を整理し、具体的な計画に落とし込むなど、エリアマネジメントの枠を超え、多角的に検討にコミット。中野サンプラザをはじめ、多くの人に愛される「中野らしさ」をレガシーとして引き継ぎながら、さまざまなステークホルダーとの綿密なコミュニケーションを継続し、街の持続的な活性化につながる取り組みを続けていきます。
-
外部参考サイト